“Przechodziliśmy przez frameworki w celu rozwiązania konkretnego problemu. Mówimy o zbudowaniu zwinnej organizacji w której używając wielu pomysłów i popełnianie błędów jest ważniejsze niż trzymanie się jakiegoś konkretnego frameworku. Ważne jest tez by na czele inspekcji i adaptacji stał jakiś człowiek lub jakiś zespół.”  Ewa Koprowska i Michał Kopyt o skalowaniu Scruma i problemach dużej skali.

28–30 wrze­śnia miała miej­sce kon­fe­ren­cja AgileByExample2015. Rok wcze­śniej zna­la­zła się w pierw­szej dzie­siątce naj­lep­szych kon­fe­ren­cji Agile na świe­cie.ABE2015 to kil­ka­dzie­siąt pre­zen­ta­cji i dys­ku­sji zgru­po­wane w trzy ścieżki: Zespół, Pro­dukt, Zarzą­dza­nie. Pierw­szego dnia kon­fe­ren­cji odbyły się także warsz­taty, czyli ABE Dojo na któ­rych można było dosko­na­lić swoje umie­jęt­no­ści praktyczne.

Brass Wil­low nie mogło tam zabrak­nąć! Byli­śmy nie tylko spon­so­rem kon­fe­ren­cji ale wśród pre­le­gen­tów i pro­wa­dzą­cych poja­wili się Kate Ter­lecka, Beata Nowa­kow­ska i Paweł Feliński.

Przy współ­pracy z orga­ni­za­to­rami ABE2015 zapro­si­li­śmy wie­lo­let­nich prak­ty­ków Agile do podzie­le­nia się swo­imi doświad­cze­niami i roz­wi­nęli tematy podej­mo­wane w ich wystąpieniach.