Month: Czerwiec 2016 (page 1 of 2)

Laboratorium Scruma: Scrum Master a DoD

Kate Terlecka Brass Willow Laboratorium Scruma SM a DoD

Jarosław Michałowski, pisze do nas:

Cześć Kate,

Chciałem się zapytać/upewnić czy dobrze rozumiem (jakaś wątpliwość lata po głowie):

Scrum Master zapewnia, że każdy Product Backlog Item (PBI) spełnia Definition of Done (DoD) i to jest prawda.

Czy dobrze rozumiem w jaki sposób to robi?

Scrum Master jest odpowiedzialny za przejrzystość, tzn. wszystkie istotne aspekty procesu muszą być widoczne dla osób odpowiedzialnych za osiągane rezultaty. Osoby wykonujące pracę, jak i osoby akceptujące wyniki tej pracy, muszą posługiwać się wspólną DoD oraz tak samo ją rozumieć.

Scrum Master jest odpowiedzialny za upewnienie się, że Zespół ma określone Definition of Done i że dba o jakość swojej pracy poprzez stosowanie DoD.

Jeśli to jest ok, jak można rozwinąć słowo “upewnia się/ zapewnia”? Czy sprowadza się to do tego, że nawet „triggeruje” zespół? Proponuje “Sprawdźmy DoD”, albo pyta “Czy uwzględniliście DoD”?

Continue reading

Mentorka o niezwykłej charyzmie. Jeden z najbardziej doświadczonych ekspertów Scruma i pierwszy trener Scaled Professional Scrum w Polsce.

Piotr Uryga na Scrum Days 2016

„Scrum Master musi czasem mówić rzeczy trudne, pokazywać, że czasem to, co robimy nie ma sensu i nie możemy nie dostarczyć wartości w kolejnym Sprincie.”

Piotr Uryga z Sabre,  opowiada o właściwych proporcjach w byciu servant leaderem oraz  rozwoju z pozycji Scrum Mastera w kierunku managera.  Wspomina też, o wartości jaką daje doświadczenie, tak w zwinnych, jak i tradycyjnych rolach w organizacji.

12-13 maja w Warszawie odbyła się konferencja Scrum Days 2016, którą mieliśmy przyjemność współorganizować. Continue reading

Laboratorium Scruma: Nierówny rozkład pracy

Paweł_Feliński_Laboratorium_Scruma
 

Szymon, 28 lat, pisze do nas:

Co doradzić, gdy tworząc zespół multidyscyplinarny odkryjemy rażącą dysproporcję w wysiłku potrzebnym do dostarczenia wartości? Np. w hipotetycznym zespole frontend developer jest w stanie pracować bardzo szybko, ale jego praca nie przynosi wartości nim backend developer nie ukończy swojej części. Tymczasem zmiany po stronie backendu są bardzo długotrwałe. Czy w takiej sytuacji nie warto zastanowić się nad pójściem w kierunku zespołów komponentowych? W szczególności, czy warto jako Scrum Master zawsze silnie sugerować podział w pełni wertykalny, pracę w feature teamach, czy raczej ostrożnie eksperymentować z różnymi wariacjami?

Continue reading

Snajper o ciętym języku i doskonałych umiejętnościach analitycznych. Weteran transformacji w kierunku Lean i Agile.

Uwaga, Kołcz!

snowwhiterunaway

Uwaga, Kołcz!

Od dobrego coacha ludzie uciekają

W ostatnich latach o coachingu mówi się coraz częściej i coraz więcej osób korzysta z usług coachingowych.

Zawód coacha nie jest niestety uregulowany prawnie, tak jak w przypadku profesji lekarskiej czy prawników. Mimo że nie ma regulacji prawnej, to są instytucje, które szkolą i certyfikują coachów. Najstarszą i obecnie największą organizacją zrzeszającą coachów jest International Coach Federation (ICF). Inne organizacje to na przykład Izba Coachingu czy European & Mentoring Coaching Council.

Nie oznacza to, że każdy certyfikowany coach jest dobrym coachem, ale na pewno warto zwrócić uwagę na to, czy coach takową certyfikację posiada. Po pierwsze certyfikacja, nawet na najniższym stopniu, jest czasochłonna i wymaga dużo wysiłku. Zdobywając na przykład 100 godzin do najniższego stopnia certyfikacji ICF, można bardzo dobrze przećwiczyć swój warsztat coachingowy.

Po drugie, każda z wyżej wymienionych organizacji, posiada swój własny Kodeks Etyczny, którego certyfikowani coachowie zobowiązują się przestrzegać. Na straży kodeksu stoi Komisja Etyczna, która rozpatruje zgłoszenia klientów, informujące o złamaniu Kodeksu przez coacha.

Po trzecie, certyfikatu nie otrzymuje się dożywotnio – aby go utrzymać coach zobowiązany jest poddawać się regularnej superwizji i okresowo pracować z mentorem.

Tak jak wśród lekarzy znajdziemy szarlatanów, tak wśród osób oferujących coaching są coachowie i… “kołczowie”. Chciałabym Wam przedstawić, ku przestrodze, krótką listę charakterystyk, które świadczą o tym, że osoba, która sprzedaje Wam “coaching”, z prawdziwym coachingiem miała niewiele wspólnego. Continue reading

Scrum Expert

Urodzony Scrum Master, z ogromną bazą narzędzi i wiedzy. Modelowy servant leader, przetestowany w najtrudniejszych warunkach.

Older posts

© 2017 Brass Willow Blog

Theme by Anders NorenUp ↑