Jakiś czas temu pytaliśmy Was jakie tematy najbardziej Was interesują. Na naszą ankietę odpowiedziały 53 osoby, którym serdecznie dziękujemy.

Jesteście ciekawi o czym marzą koledzy i koleżanki po fachu?

Oto wyniki ankiety:

Temat Liczba głosów
Zarządzanie w Scrumie, czyli wsparcie samoorganizacji na podstawie Management 3.0 19
Retrospekcja, która nie nudzi, a zmienia 16
Evidence Based Management, czyli mierniki które pozwalają opierać decyzje na faktach 15
Zmiana i opór przed zmianą 12
Praca Scrum Mastera z organizacją 12
Coaching, czyli siła dobrego pytania 11
Zespoły rozproszone 10
Facylitacja konfliktu 10
Lean Change Management 10
Wycena i monitorowanie postępów 10
Chcesz zrozumieć swojego Product Ownera? Zostań nim na jeden dzień 9
Scrum na dużą skalę 7
Znaj swojego rozmówcę – potrzeby ludzi w komunikacji 7
Kanban dla początkujących 3

Zdecydowanym zwycięzcą (szczególnie na MeetUp) jest dzieło Jurgena Appelo – Management 3.0.

Zestaw technik, dzięki którym zwinne zarządzanie przestaje być utopijną ideą, a staje się zestawem dość prostych do wykonania działań. Te techniki stosowane w wielu firmach od wielu lat i już nie raz udowodniły swoją wartość. Jeśli chcecie się ich nauczyć, zobaczyć je w praktyce lub powymieniać się doświadczeniami w ich stosowaniu… to zapraszamy na najbliższe spotkanie Gildii Scruma 13 listopada.

Spotkacie się tam z 3 osobami, które chętnie podzielą się swoimi doświadczeniami w stosowaniu Management 3.0.   

Na drugim miejscu uplasowała się: Retrospekcja, która nie nudzi, a zmienia.

Tym tematem zajmiemy się na spotkanie 11 grudnia. Dowiecie się, jak obserwować zespół i dobierać ćwiczenia tak, aby trafiały w samo sedno problemu. Jak je przeprowadzać, aby angażowały szare komórki do znajdowania tych zmian, które rozwiązują problemy i zwiększają wydajność.

Na trzecim miejscu: Evidence-Based Management, czyli mierniki które pozwalają opierać decyzje na faktach.

To temat na styczeń. To co odróżnia świetne organizacje od innych (jak można przeczytać w książce “Good to Great”) to decyzje jakie podejmują i umiejętność skupienia na obranej ścieżce. Większość organizacji podejmuje decyzje na podstawie emocji wywołanych pojedynczymi informacjami. EBM sprawia, że zawsze przed oczami mamy obraz całości, w związku z tym decyzje które podejmujemy oparte są o kompleksowy obraz sytuacji. O fakty. Są lepsze i łatwiej nam się ich trzymać.   

Sama ankieta pokazuje równomierne zainteresowanie tematami miękkimi np. coaching i twardymi jak EBM. Ten balance jest kluczowy do stworzenia wydajnych organizacji, Gildia z radością pomoże się wam rozwijać w obu obszarach.

Warto spojrzeć na wyniki też pod kątem mediów z których przyszły odpowiedzi. Najwięcej odpowiedzi przyszło z MeetUp, zaraz za nim Facebook.

MeetUp 20
Facebook 19
LinkedIn 11
Twitter 3

Na MeetUp wygrał Management 3.0. Na Facebook Retrospekcja. Kolejne miejsca dla tych dwóch mediów pokazują wyraźnie większe zainteresowanie tematami twardymi na MeetUp, a miękkimi na Facebooku, o dziwo na LinkedIn królują tematy miękkie. Ciekawi nas jakie wnioski nasuwają się wam po zobaczeniu tego rozłożenia. Czekamy na nie w komentarzach i do zobaczenia na Gildii.

Chcecie zgłębić powyższe tematy? Zapraszamy na darmowe spotkania Gildii! Znajdziesz nas na MeetUp:

https://www.meetup.com/Gildia-Scrum-Masterow/#communications

Agent do zadań specjalnych. Pierwszy w Polsce Trener Professional Scrum Developer oraz pierwsza kobieta na świecie z takimi kompetencjami!