Author: Paweł Feliński

Telegram z Agile Coach Camp Poland – Wiosna 2017

Agile Coach Camp w Polsce to już nie taka nowa, natomiast na pewno jeszcze świecka tradycja. Za nami kolejna wiosenna edycja, podobnie jak jesienią ubiegłego roku w dwóch terminach: 31.03-2.04 i 7-9.04. Tym razem działaliśmy w Spale. Reszta bez większych zmian: lasy, jeziora, agile.

Wydaje mi się, że w tym sezonie pojawiło się wyjątkowo dużo ćwiczeń, a zatem i okazji do śmiechu. Do najciekawszych moim zdaniem należały “metafory” Justyny i Tomka Wykowskich, “sceny” Zajonca i Andrzeja Zińczuka oraz oczywiście nocny koszmar Scrum Mastera – gra w samoorganizację: “krzesła”.

Najbardziej doceniam to, co działo się między wierszami ACCPL, czyli inspirujące rozmowy (serdecznie pozdrowienia dla nieodżałowanego Kuby Szczepanika oraz Piotrka Włodarczyka) oraz wypady na lody (bez podtekstów) w przerwach między sesjami.

Ekipę Brass Willow prawdopodobnie godnie reprezentowali: Beata Nowakowska (pierwszy termin) oraz Katarzyna Ziemba i Paweł Feliński (termin poprawkowy). Jesteśmy dumni z bycia po raz kolejny sponsorem tego wydarzenia!

Do kolejnych edycji jesienią jeszcze trochę czasu, ale już za rogiem konferencja Scrum Days.

Zatem do zobaczenia w czerwcu!

Snajper o ciętym języku i doskonałych umiejętnościach analitycznych. Weteran transformacji w kierunku Lean i Agile.

Jak stracić przyjaciół i zrazić do siebie ludzi

strawdogsnono

Fatalne szkolenia i kiepscy trenerzy nadal się zdarzają

Byłem na szkoleniu. I to nie byle jakim! Bo w samych Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej. Tym razem nie jako trener, lecz uczestnik. To co przeżyłem i czego doświadczyłem podczas tego warsztatu zdewastowało mnie całkowicie. W myśl złotej zasady wszystko da się zrobić źle, spaprano absolutnie wszystko, co tylko można było spaprać. W dwudziestym pierwszym wieku. Kilka przecznic od Harvardu…

Continue reading

Snajper o ciętym języku i doskonałych umiejętnościach analitycznych. Weteran transformacji w kierunku Lean i Agile.

Laboratorium Scruma: Nierówny rozkład pracy

Paweł_Feliński_Laboratorium_Scruma
 

Szymon, 28 lat, pisze do nas:

Co doradzić, gdy tworząc zespół multidyscyplinarny odkryjemy rażącą dysproporcję w wysiłku potrzebnym do dostarczenia wartości? Np. w hipotetycznym zespole frontend developer jest w stanie pracować bardzo szybko, ale jego praca nie przynosi wartości nim backend developer nie ukończy swojej części. Tymczasem zmiany po stronie backendu są bardzo długotrwałe. Czy w takiej sytuacji nie warto zastanowić się nad pójściem w kierunku zespołów komponentowych? W szczególności, czy warto jako Scrum Master zawsze silnie sugerować podział w pełni wertykalny, pracę w feature teamach, czy raczej ostrożnie eksperymentować z różnymi wariacjami?

Continue reading

Snajper o ciętym języku i doskonałych umiejętnościach analitycznych. Weteran transformacji w kierunku Lean i Agile.

Trzy najczęściej popełniane błędy językowe w Scrumie

Małpy zToshogu

Nie od dziś wiadomo, że język polski nie należy do najłatwiejszych. Robi się jeszcze trudniejszy, gdy większość pojęć, którymi operujemy to mniej lub bardziej udane kalki z języka angielskiego. Przyjrzyjmy się trzem najczęściej popełnianym błędom językowym, które spotykamy w codziennej pracy coachingowej z organizacjami pracującymi w Scrumie.

Metoda, metodyka czy metodologia?

Gdy Polska wygrywa z Anglią 2 : 1

Ani Agile, ani Scrum nie są metodologią. Metodologia jest to bowiem “nauka obejmująca metody badań naukowych, ich poprawność, skuteczność i naukową wartość” [Słownik Języka Polskiego, SJP]. Używając tego słowa popełniamy więc błąd rzeczowy. Skąd zatem tyle „zwinnych metodologii”? Prawdopodobnie wprost z języka angielskiego, w którym zarówno metodologia, jak i metodyka tłumaczone jako methodology. Prosta kalka z języka Szekspira musiała być nieunikniona.

Metodologia — nauka obejmująca metody badań naukowych, ich poprawność, skuteczność i naukową wartość

[SJP]

Co ciekawe, Scrum nie jest również metodyką. Ta bowiem to „1. zbiór zasad obejmujący sposoby wykonania jakiejś pracy; 2. w pedagogice: szczegółowy opis sposobu nauczania jakiegoś przedmiotu” [SJP]. Wprawdzie ocieramy się tu o dyskusję akademicką, to jednak framework jakim jest Scrum to zdecydowanie mniej niż „zbiór zasad obejmujący sposoby wykonywania jakiejś pracy”. Takie zasady są dopiero wynikiem implementacji Scruma w danym kontekście organizacji, produktu, procesów i ludzi. Często spotykam zdziwionych deweloperów, którzy dopiero co zmienili pracę i zdumieni stwierdzają, że „Scrum tutaj jest jakiś dziwny, w poprzedniej firmie robiliśmy to inaczej” – tymczasem Scrum był najpewniej ten sam; to implementacja Scruma była inna, bo inny był jej kontekst.

Metodyka — zbiór zasad obejmujący sposoby wykonania jakiejś pracy

[SJP]

Czym więc jest Scrum? Zgodnie ze Scrum Guidem powinniśmy powiedzieć, że jest frameworkiem, ale to nie rozwiązuje problemu tłumaczenia. Jesteśmy więc zgodni: Scrum jest metodą, czyli z definicji: „świadomie stosowanym sposobem działania prowadzącym do uzyskania planowanego rezultatu” [SJP].

Metoda — świadomie stosowany sposób działania prowadzący do uzyskania planowanego rezultatu

[SJP]

Scrum czy SCRUM?

Co za dużo, to niezdrowo

Tego błędu nie słyszymy, ale często czytamy. Scrum jest nazwą własną metody i jako taką piszemy go wielką literą. Jednakże zapis SCRUM (lub co gorsza S.C.R.U.M.) sugeruje, że jest to akronim (dla młodszych użytkowników internetu: skrótowiec, czyli wyraz którego kolejne litery są pierwszymi literami jakiegoś dłuższego wyrażenia, np. WTF = Where They From), a nie jest, więc zostańmy przy „Scrum”, grzecznie proszę.

Retrospekcja czy retrospektywa?

Co namalowałeś wczoraj? Co namalujesz dzisiaj? Czy nie wyschły Ci farbki?

Po angielsku retrospective, a po polsku prawidłowo tylko i wyłącznie retrospekcja. Wg Słownika Języka Polskiego retrospekcja to „przypominanie sobie przeszłych zdarzeń lub przeżyć; spojrzenie w przeszłość” i jest to jak najbardziej w zgodzie z tym, co robimy podczas Sprint Retrospective w zakresie inspekcji. Natomiast „retrospektywa” odnosi się tylko i wyłącznie do świata sztuki i oznacza „chronologiczny przegląd twórczości artystycznej”. I wprawdzie rozwój oprogramowania to swojego rodzaju twórczość, to jednak nie jej rezultaty, lecz sam proces podlegają inspekcji, więc właściwa jest tu tylko retrospekcja.

Retrospekcjaprzypominanie sobie przeszłych zdarzeń lub przeżyć; spojrzenie w przeszłość

Retrospektywachronologiczny przegląd twórczości artystycznej

[SJP]

Snajper o ciętym języku i doskonałych umiejętnościach analitycznych. Weteran transformacji w kierunku Lean i Agile.

© 2017 Brass Willow Blog

Theme by Anders NorenUp ↑