Dlaczego mam wrażenie, że wielu Scrum Masterów z konceptu “servant leader” skupia się jedynie na “servant”?

Brak jaj? Niewiedza, że można? Słabe umocowanie w strukturach firmy? Brak umiejętności?

Continue reading

Snajper o ciętym języku i doskonałych umiejętnościach analitycznych. Weteran transformacji w kierunku Lean i Agile.